MPM專案副理

Defining Roles And Responsibilities、 Evaluating Staff、 Lean Manufacturing、 People Management、 Production Management、 Project Assurance、 Project Collaboration、 Project Coordination、 Project Documentation、 Project Implementations、 Project Integration、 Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) Methodology、 Project Management Information System (PMIS)、 Project Planning、 Project Risk Management、 Project Schedule、 Six Sigma、 Talent Management

負責與PM共同制定產品專案試製及量產計劃，確保各項目標和里程碑明確。

監控專案進度:新產品導入，確保符合公司流程, 使新產品順利量產。

監控量產品ECN變更/久未生產專案管理, 確保正確導入滿足客戶或BU要求。

監控 NPI專案準時完成率,針對專案時程,成本調整或資源追加提供建議方案呈報主管核準後實施。

協助分配和管理專案所需的資源，包括人力、物料和設備。

協助管理試產成品、半成品、原物料報廢與呆滯料庫存金額，降低報廢或呆滯料金額損失。